DŁUGOTRWAŁE UTRZYMYWANIE SIĘ ROZBIEŻNOŚCI

Długotrwałe utrzymywanie się takiej rozbieżności może w końcu zmienić owo „chcę” na „nie chcę”, tzn. osłabić pozytywne postawy i mo­tywację do pracy. Postulować zatem należy szeroko zakrojone i staranne prowadzenie w zakładzie pracy akcji szkoleniowych i instruktażowych, nawet w przypadkach mniej istotnych zmian, kiedy może wydawać się, że pracownik „sam sobie poradzi”. Czynnikiem, któremu przypisuje się dużą moc regulacyjną względem działania, a w związku z tym możliwość wyznaczania zachowań niezgod­nych z postawami, jest lęk. J. Reykowski (1979) opisując funkcjo­nowanie pracownika działającego pod wpływem opartej na lęku moty­wacji negatywnej, stwierdza, że lęk wyzwala wiele energii, w związku z czym za pomocą czynników wywołujących lęk łatwo można uruchomić silne dążenia.

Znalazłeś się tutaj dzięki poniższej frazie kluczowej:

Witaj! Witaj na mojej stronie poświęconej modzie i urodzie. Znajdziesz tutaj wiele wiele wpisów dotyczących doboru stylizacji i i odpowiednich dodatków do nich. Co jakiś czas będą pojawiały się także wpisy urodowe. Jeśli podoba Ci się forma mojego bloga to zapraszam do komentowania 🙂
Wszelkie prawa zastrzeżone (C)