//////

Miesięczne archiwum: Październik 2008

Oddziaływania takie stosuje w zamierzony sposób np. matkti tłumacząca dziecku, że nie wolno kłamać, czy kierownik przekonujący podwładnych o konieczności oszczędnego gospodarowania materiałami w pracy. Wypowiadanie pewnych opinii, poglądów i uwag może wpły­wać na positawy ludzi nawet wówczas, gdy nie jest to zamiarem ich nadawcy (tj. w sposób niezamierzony). Na przykład mistrz, który w obec­ności pracowników wykrzykuje uwagi w rodzaju: „Ciekaw jestem, kto podpisał ten bezsensowny plan” — wpływa na ustosunkowanie się pracowników do zadań, jakie mają oni wykonywać, mimo iż ich przeło­żony — być może — nie miał takiego zamiaru. Niezamierzone oddziaływania na postawy nie zawsze są zgodne z od­działywaniami zamierzonymi.