Monthly Archives: Sierpień 2008

SYTUACJE POZNAWCZE I EMOCJONALNE

W sytuacjach zadaniowych istotny dla zmiany postaw — jest nie tylko charakter, treść wykonywanych przez pracownika zadań, lecz również warunki ich realizacji, tj. wa­runki organizacyjne, fizyczne, techniczne i materiałowe.Sytuacje poznawcze, tj. sytuacje, w których pracownik poznaje różne cechy i właściwości

W ZAKŁADZIE PRACY

W sytuacjach tych można przekazać pracownikom w niezamierzony -sposób określone doświadczenia, wpływające na formowanie się ich postaw. Czyni to np. mistrz, który w obecności przełożnego wyższego szczebla zaczyna szybciej i lepiej pracować oraz „pogania” swoich pod­władnych do pracy, a po

INFORMACYJNE ODDZIAŁYWANIA

Wprowadzenie młodego człowieka do grupy pracowników wy­kazujących się dużą inicjatywą, dbałością o jakość pracy, troską o na­rzędzia i materiały do pracy — móże być właśnie taką wychowawczą, postawotwórczą sytuacją.Zmiana postaw ludzi może też dokonywać się w rezultacie infor­macyjnych oddziaływań ze

NIEZAMIERZONE ODDZIAŁYWANIA

Oddziaływania takie stosuje w zamierzony sposób np. matkti tłumacząca dziecku, że nie wolno kłamać, czy kierownik przekonujący podwładnych o konieczności oszczędnego gospodarowania materiałami w pracy. Wypowiadanie pewnych opinii, poglądów i uwag może wpły­wać na positawy ludzi nawet wówczas, gdy nie